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如何挖掘有领导潜质的人才

作者: 时间:2018/5/4 15:31:00 阅读:
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如何挖掘有领导潜质的人才

  对于公司来说,尽早识别出有领导潜质的人才并对其加以培养非常重要——越早发掘出真正有潜质的千里马,就能越早开始考察及培养,也就越能为公司节约成本。
  你知道吗,从刚进公司的新人成长为高层领导,大约需要25年;在成为首席执行官之前,高层领导平均在5个不同的岗位工作过。然而,中国化工人才网小编觉得即便要经过这样漫长的磨砺,也并非每个人都能成为领导者——这是着名领导力专家拉姆·查兰在《高管路径》一书中提到的——这听起来可能让人有些泄气。但令人欣慰的是,这位领导力专家同时还认为:领导力是通过不断地实践和自我修炼培养出来的。
  因此,对于公司来说,尽早识别出有领导潜质的人才并对其加以培养非常重要——越早发掘出真正有潜质的千里马,就能越早开始考察及培养,也就越能为公司节约成本。
  那么,如何辨识有领导潜质的人才呢?着名领导力专家拉姆·查兰在《高管路径》一书建议通过观察员工的决策方式、行动方式以及行为方式进行识别,并给出了以下12个标准:
  1、他追求的目标是什么?是想担任领导,还是只满足于成为个人贡献者?
  2、他的成就感源自何处?是通过自己努力达成目标,还是愿意激励他人,与人协作共同完成?
  3、他对个人专长之外的议题是否有兴趣?(是否有兴趣讨论自己不擅长的议题)
  4、他是否具有商业头脑,懂得如何提升公 司盈利?
  5、他是否准确理解直接领导对他的胜任力要求?
  6、他如何保证自己持续学习,不断成长?
  7、他的工作业绩如何,是否非常优秀?
  8、在营造外部环境以及不断积极进取方面,他是否展现出强烈的追求?

 

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