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职业生涯规划反思法

作者: 时间:2018/5/7 15:36:00 阅读:
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 职业生涯规划反思法

  在职场上,做好个人职业生涯的规划很重要。职业的规划对于人生都有很重要的意义。那么下面中国化工人才网小编来为你解读关于职业生涯规划的反思法则。

  职场不得志的情形大约有两类:
  一类属于不求上进,对工作得过且过,自然难以走上关键岗位;
  还有一类虽努力进取、有想法、有要求,却仍然离目标甚远;
  这是为什么?
  这些年帮助企业盘点人才,协助不少职业经理人梳理工作思路:
  职业成长乏力,个人规划可能掉进发展陷阱。
  职业规划不能“鱼与熊掌兼得”
  某次人才盘点中,有位经理人说:
  自己从事财务很多年,感觉该做的都做了、职业发展到了天花板。
  一次协助开展政府事务,尝试之后颇感兴趣,希望有所发展。
  但是新职位没有明显进步时,自己还不想放弃财务岗位。
  每个人的职业生涯中一定会遇到各种各样的机会和选择。
  这些机会看起来有趣、新鲜、更有前景、更有挑战力。
  让人蠢蠢欲动。
  不过出于对未知领域的恐惧、新经验的培养、老经验的安全感……
  很多人本能地会“喜新不厌旧”:
  既挑战自己,又留一条后路。
  看起来两全其美,却为后期成长埋下病根。
  定位:有所为、有所不为
  公司战略研究企业定位:有所为、有所不为;
  这是企业发展的基石。
  就好比当初华为定下永远不踏入通讯以外的领域,
  某一阶段,万科不进入住宅地产以外的市场。
  古人说:鱼与熊掌不可兼得。
  就是这个道理:
  要得到鱼,就得具备知识技能:
  水域气候的变化特点;
  鱼群生活的规律;
  渔网等捕鱼工具的使用和技能锻炼;
  ……
  要得到熊掌,就得懂:
  森林地域的特点;
  熊大熊二的生活规律;
  猎-枪等猎熊工具的使用和技能锻炼;
  ……
  之所以不可兼得,因为资源和能力有限。
  个人的职业发展在各阶段也应不断找准定位,不能兼顾也是因为能力和精力有限。
  比如:
  财务工作重点对内,属于防守型,保证数据准确、通过分析发现管理问题、提供决策支持;
  政府工作重点对外,属于开拓型,掌握政策动向、了解客户喜好、帮助申请最多的资源支持;
  工作性质不同,要求能力不同。
  如果两者兼顾,即使废寝忘食、人格分裂,也难出成效。
  专心才能专业,专业成就专家
  职业发展转换跑道本无可厚非,但两头兼顾还犯了不专心的大忌。
  作家格拉德威尔在《异类》书中提出“一万小时定律”:
  要成为某个领域的专家,需要10000小时;
  即使每天8小时兢兢业业,一周工作5天,成为专家至少需要5年时间。
  一旦每天有效工作时间不足8小时,则需要更长时间。
  想一想,专心干一件事都难以成功;何况要一心二用。
  每件事浅尝辄止,消耗的不仅是时间,还有自己的声誉。
  比如:
  财务经理的上司指责:半年前安排的成本分析工作至今没有展开;政府相关事务至今未见成效;
  下属反馈上级指挥不力,导致想要开展相关工作,却难以调动横向资源;
  客观来看,过去的工作仅仅是开展了核算工作,财务分析与管理的工作基本没有展开,“都做的差不多了”不过一己之见。
  解决思路
  这类发展规划的陷阱,还有很多种表现形式:
  比如:
  有创业小伙伴问:
  自己创业了两年遭遇瓶颈。
  最近听说一个新业务领域,看起来很有前景。
  自己很想抓住新机会,又舍不得过去的心血,可不可以兼顾呢?
  再比如:
  一个客户的问题还没有解决完毕,就着急寻找第二个客户;
  ……
  可以尝试以下解决思路:
  首先端正心态,放弃不切实际的想法和念头;
  人最大的弱点就是贪婪与过高地估计自己的实力,以为一切都能hold住。
  除非有很强的资源和实力。
  从公司角度来看,专业化发展成功的概率更大。
  其次重新审视这些新的、老的职业机会,正反两方面分别看看机遇与挑战。
  不要对心里喜欢的就自带主角光环。
  客观研究每一条职业道路对关键能力和资源的要求。
  最后,盘点自己的资源、能力、性格等,看看自己是否具备上述的能力,或者取得这些能力的难度有多大。
  在多条选项面前做单项选择题。
  如果还是不知如何选择,再教您战略上常用的方法:
  最小成本试错法。
  尝试兼顾3-6个月,如果各方面仍没有实质进展,就说明可能掉进发展陷阱,应果断放手其一。
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